AUFGABEN UND ARBEITSWEISE DER SCHULLEITUNG

 

Zielvereinbarung

1.  Akzeptable Form einer Personalkartei finden
2.  Regelmäßige Planungsbesprechungen Schulleiter - Konrektor - Therapieleitung
3.  Informationsschrift "CBS news" institutionalisieren (ca. 14-tägig) mit knappen Informationen von allgemeinem Interesse
4.  Langfristige Terminplanung  

 

Schulleiter und Kollegium / Mitarbeiter  

  • Personaleinsatz
    - Klassenbesetzung
    - schulische Sonderaufgaben (Entlastungsstunden)
    - Einsatz von Zivildienstleistenden und Praktikanten

  • Personalprofil erstellen
    - Fachrichtungen
    - Wahlfächer
    - Sonderaufgaben
    - Begabungen
    - bisheriger unterrichtlicher  Einsatz
    - Einsatzwünsche  


Sonderschulrektor 
Klaus Beyer-Dannert


Sonderschulkonrektor
Stephan Schüppen

 

 

  • Konferenzstruktur
    - Tagesordnung vorbereiten / Kollegen bringen Tagesordnungspunkte ein
    - Zugänglichmachung der Ergebnisse,
    - Ergebnisse in Protokollen verdeutlichen, Protokolle in Teamordner, auch LK)
    - vier Lehrerkonferenzen mit einem Thema
    - informellen Charakter des Konferenzbeginns erhalten (Treff und Essen)
    - Geburtstagsgeschenke
    - Entlastung von Routineabsprachen
    - Entlastung von "einfachen" Informationen -> Sicherstellung eines
    funktionierenden Informationssystems (Teambretter)
    - Informationen für die Schulleitung -> aktuelle Probleme an die Schulleitung herantragen
    - vier Teamkonferenzen
    - eine strukturierte Teamkonferenz mit Schulleitung mit Absprachen für den Teamordner
    - zwei Teamleiterkonferenzen

  • Unterricht und Erziehung beurteilen auf der Basis des Schulprogramms
    - Bildungspläne
    - Unterrichtsplanung/Stundenplangestaltung (nicht nur Kenntnisnahme sondern Bestätigung, notfalls Änderung)

  • Kollegiumsfest

  • Organisation: Überprüfung der Arbeitszeit nach den Unterlagen aus den Teams (Stundenplan / Vertretungsplan bzw. Freistunden)

  • Lehrerrat
    - Arbeitsschutz

  • Dienstliche Beurteilung
    -     Offenlegung des Verfahrens
    - Beteiligung einer Person des Vertrauens

  • Beziehung zur Therapie

  • Hausmeister

  • Beurlaubungen

  • Schulwanderungen

  • Fortbildungen
    - Fortbildungskonzept
    - Fortbildungsbeauftragte

  • Personalführung und Personalentwicklung
    - Talente und Möglichkeiten der Mitarbeiter gezielt fördern und ansprechen

  • Schulprogrammentwicklung, schulinterne Lehrerfortbildung

  • Vertretungen und Aufsichtspläne

  • Informelle Kontakte aller Art  

Schulleitung und Schülerinnen und Schüler

 

Schulleitung und Verwaltung und Organisation

 

Schulleitung und außerschulische Institutionen

 

Schulleitung und Eltern

 

Schulleitung und Schulaufsicht

 

Schulleitung und Schulträger

  

Schulleitung und andere Schulen

 

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