Projektlaufzeit:

1. Oktober 2002 bis 31. März 2004

Projektleitung und -koordination:

Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL), Koordinationsstelle Sucht, Münster/Deutschland Wolfgang Rometsch/Roland Lutz/Ruth Langer

Wissenschaftliche Begleitung:

Trimbos Institut, Utrecht/Niederlande Franz Trautmann

Centrum voor Verslavingsonderzoek, Utrecht/Niederlande Hans Verbraek/Richard Braam

Europäische Projektpartner:

Drogenberatung e.V. (DROBS), Detmold/Deutschland

TACTUS, Enschede/Niederlande

De Sleutel, Merelbeke/Belgien

Institut für Sozial- und Gesundheitspsychologie, Wien/Österreich

Gruppo Abele, Turin/Italien

Fundación Salud i Communidad, Barcelona/Spanien

Instituto da Droga e da Toxicodependencia (IDT), Setúbal/Portugal

OKANA, Athen, in Zusammenarbeit mit University Mental Health Research Institute, Athen/Griechenland

Institute Health Promotion Department, North Eastern Health Board in Zusammenarbeit mit Health Promotion Department Navan, Dunkalk/Irland

Centralförbundet för Alkohol- och narkotikaupplysning (CAN), Stockholm/Schweden

Centre de prévention des toxicomanies, Luxemburg/Luxemburg

Centre for Ethnicity and Health, University for Central Lancashire, Preston/Großbritannien

SEARCH II baute nahtlos auf den im Projekt SEARCH gewonnenen Erkenntnissen auf. Ein besonderes Augenmerk lag auf der Einbeziehung von sechs zusätzlichen Partnern. Sie wurden zunächst v.a. in der Anwendung der Basis-RAR-Methode geschult.

Dort, wo es möglich war, setzten die Institutionen, die bereits bei SEARCH dabei waren, ihre begonnenen Präventionsprojekte fort. An einigen Orten – wie beispielsweise in Detmold und Wien – wurden Projekte neu entwickelt oder auch modifiziert.

Die Vernetzung der Projektpartner untereinander und mit anderen europäischen Suchtpräventions-Netzwerken wurde durch ein Internet-Helpdesk und einen Chatroom im Internet unterstützt. Regionale Netzwerke und Arbeitsbündnisse wurden installiert.

Die RAR-Methode wurde nun vor allem als Monitoring-Instrument eingesetzt. Mit dem RAR-Monitoring ist es prinzipiell möglich, Korrekturbedarf bei der Bestimmung der Ziele, der Zielgruppenausrichtung oder dem Einsatz von Interventions-Instrumenten in den konkreten Projekten zu verdeutlichen. Nicht zuletzt dient es auch dazu, gewonnene Ergebnisse zu beurteilen.